Có rất nhiều điểm tương đồng giữa quản lý chuỗi cung ứng (SCM) và logistics, nhưng cũng có những khác biệt chính phân biệt hai thuật ngữ này. Hiểu rõ vai trò mỗi thuật ngữ đóng trong việc kinh doanh có thể giúp các công ty cải thiện hoạt động vận hành, nâng cao dịch vụ khách hàng và xây dựng lợi thế cạnh tranh.
Trong bài viết này hãy cùng Phước Khang Logistics tìm hiểu những nội dung sau đây:
- Khái quát về SCM và LogisticsDịch vụ xuất nhập khẩu miền tây
- Sự tương đồng giữa Quản lý Chuỗi cung ứng và Logistics
- Sự khác biệt giữa Quản lý Chuỗi cung ứng và Logistics
- Các thành phần Logistics trong Chuỗi cung ứng
I. QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG (SCM) LÀ GÌ?
Quản lý chuỗi cung ứng (Supply Chain Management - SCM) đề cập đến các hoạt động tạo ra sản phẩm hoàn chỉnh từ nguyên liệu và giao hàng cho khách hàng. SCM cũng tập trung vào việc cải thiện các quy trình chuỗi cung ứng, có thể mang lại lợi ích cho cả khách hàng và đối tác kinh doanh.
Một công ty chỉ có thể tối ưu hóa và liên tục hoàn thiện SCM khi nắm bắt được toàn cảnh của chuỗi cung ứng của mình. Tầm nhìn này giúp cho các công ty có thể theo dõi hàng hóa và dịch vụ khi chúng di chuyển qua từng giai đoạn của chuỗi cung ứng, từ đó dễ dàng nhận biết xem mọi thứ có diễn ra theo kế hoạch không. Nó cũng mang lại thời gian cho các nhà quyết định để đáp ứng những sự cố hoặc trở ngại khác.
SCM bao gồm việc giám sát một mạng lưới rộng lớn các nhà cung cấp phụ (như nguồn cung cấp nguyên liệu), nhà cung cấp, nhà sản xuất, đối tác logistics, nhà phân phối sỉ, nhà bán lẻ và người dùng cuối cùng. Các mối quan hệ giữa các bên liên quan trong chuỗi cung ứng này đa dạng. Chúng có thể là dọc, chẳng hạn như giữa nhà cung cấp linh kiện và vật liệu, nhà sản xuất và nhà bán lẻ, hoặc ngang, trong trường hợp một công ty hợp nhất hoặc mua lại một doanh nghiệp tương tự hoạt động tại cùng một giai đoạn của chuỗi cung ứng.Dịch vụ xuất nhập khẩu miền tây
Để minh họa cách quản lý chuỗi cung ứng hoạt động, hãy sử dụng ví dụ về một nhà sản xuất sản phẩm vệ sinh nhà cửa. Như một phần của chức năng SCM, công ty đó tìm nguồn cung các hóa chất và bao bì cần thiết từ các nhà cung cấp, sản xuất sản phẩm cuối cùng và sau đó phân phối hàng hoàn chỉnh tới cửa hàng tiện lợi, cửa hàng dược phẩm và siêu thị. Quản lý chuỗi cung ứng liên quan đến mọi quy trình liên quan đến việc vận chuyển những sản phẩm đó.
II. LOGISTICS LÀ GÌ?
Logistics bao gồm việc lập kế hoạch và thực hiện việc lưu trữ và di chuyển hàng hóa giữa các điểm khác nhau trong chuỗi cung ứng. Logistics điều phối cơ sở vật chất, nhân lực, thiết bị và các nguồn lực khác để đảm bảo sản phẩm di chuyển đúng thời điểm và có không gian cho chúng tại điểm dừng tiếp theo.
Lập kế hoạch, vận chuyển (bao gồm quản lý đội xe), quản lý hàng tồn kho, xử lý vật liệu và đáp ứng đơn hàng là những quy trình thuộc về logistics. Để tìm hiểu thêm, đọc bài viết của chúng tôi về quản lý logistics.Dịch vụ xuất nhập khẩu miền tây
LOGISTICS LÀ GÌ - BẢN CHẤT VÀ VAI TRÒ TRONG KINH DOANH | PKC LOGISTICS
III. SỰ GIỐNG NHAU GIỮA QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG VÀ LOGISTICS
Cả Quản lý chuỗi cung ứng (SCM) và Logistics đều tập trung vào luồng hàng hóa từ điểm xuất phát đến điểm cuối. Cả hai lĩnh vực đều yêu cầu sự phối hợp cẩn thận giữa nguồn cung, lao động và cơ sở vật chất để đảm bảo các mặt hàng có thể di chuyển qua chuỗi cung ứng như mong muốn. Logistics là một phần quan trọng của quản lý chuỗi cung ứng, nhưng chỉ là một phần trong toàn bộ phương trình.
Sự tương đồng giữa Quản lý Chuỗi Cung Ứng và Logistics
- Cả quản lý chuỗi cung ứng và logistics đều làm việc để di chuyển, lưu trữ và giao hàng hàng hóa một cách hiệu quả nhất có thể.
- Quản lý chuỗi cung ứng cung cấp hướng dẫn chiến lược để điều hành logistics đầu vào và logistics đầu ra.
Một số điểm chung giữa SCM và logistics bao gồm:
- Cả hai tập trung vào hàng hóa, dịch vụ hoặc thông tin.
- Cả hai đều có mục tiêu cuối cùng là hỗ trợ sự thành công của công ty và tạo ra điểm đặc biệt so với các đối thủ cạnh tranh.
- Cả hai đều tìm cách tăng cường sự hài lòng của khách hàng.Dịch vụ xuất nhập khẩu miền tây
- Cả hai đều xoay quanh luồng hàng hóa và dịch vụ tương tự, từ nhà cung cấp, nhà sản xuất, nhà phân phối sỉ và cuối cùng là nhà bán lẻ hoặc người tiêu dùng.
IV. SỰ KHÁC NHAU GIỮA QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG VÀ LOGISTICS
Quản lý chuỗi cung ứng (SCM) chỉ ra chiến lược và các hoạt động liên quan đến việc lập kế hoạch, nguồn cung, sản xuất và giao hàng hàng hóa, cũng như xử lý việc đổi trả. Trong khi đó, Logistics tập trung vào việc các sản phẩm phù hợp được đặt ở đúng địa điểm và thời điểm phù hợp, cùng với cách để đưa chúng đến nơi đó.
Sự Khác Biệt Quan Trọng Giữa Quản Lý Chuỗi Cung Ứng và Logistics
Như đã rõ ở điểm này, quản lý chuỗi cung ứng và logistics chắc chắn có điểm giao nhau, nhưng chúng khác nhau về phạm vi và tập trung của mình.
Những khác biệt chính giữa SCM và logistics bao gồm:
- Logistics là các hoạt động trong quản lý chuỗi cung ứng. SCM bao gồm nhiều hoạt động khác nhau, bao gồm kế hoạch sản xuất và quản lý hàng tồn kho, kế hoạch lao động, quản lý vật liệu và cơ sở vật chất, sản xuất và giao hàng hàng hóa và dịch vụ.
- SCM hướng tới việc cải thiện quy trình để tạo ra lợi thế cạnh tranh, trong khi logistics nhấn mạnh việc đáp ứng nhu cầu và kỳ vọng của khách hàng.
- Logistics tập trung vào việc giao hàng hàng hóa một cách hiệu quả và tiết kiệm chi phí cho khách hàng.
- Quản lý chuỗi cung ứng kiểm soát quá trình biến đổi nguyên vật liệu thành hàng hoá hoàn chỉnh, từ nhà cung cấp đến nhà sản xuất, kho hàng và/hoặc người bán lẻ hoặc người tiêu dùng.Dịch vụ xuất nhập khẩu miền tây
- Thuật ngữ logistics có nguồn gốc từ quân sự. Nhiều nhà sử học cho rằng Alexander Đại đế, sinh năm 356 trước Công nguyên, là một bậc thầy logistics.
- Thực hành hiện đại của quản lý chuỗi cung ứng bắt đầu từ thế kỷ 20. Nhiều chuyên gia ghi nhận Keith Oliver là người đặt ra thuật ngữ quản lý chuỗi cung ứng vào đầu những năm 1980.
V. VAI TRÒ CỦA LOGISTICS TRONG QUẢN LÝ CHUỖI CUNG ỨNG (SCM)
Trong quản lý chuỗi cung ứng, Logistics chịu trách nhiệm về việc di chuyển và lưu trữ hàng hóa và dịch vụ, cùng với các tài liệu và báo cáo ghi lại những di chuyển đó trong suốt hành trình của hàng hoá đến khách hàng. Dịch vụ xuất nhập khẩu miền tây
Logistics bao gồm nhiều phương pháp vận chuyển để chuyển hàng hóa từ một địa điểm đến địa điểm khác. Logistics có trách nhiệm xác định nơi hàng hóa có thể được lưu giữ ở mỗi giai đoạn cho đến khi cần tới một địa điểm khác, điều quan trọng trong quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả.
Tại sao Logistics Quan Trọng Đối Với Chuỗi Cung Ứng?
Logistics là một phần quan trọng của chuỗi cung ứng vì nó quản lý và theo dõi những người và tài nguyên cần thiết để lưu trữ và vận chuyển hàng hóa và dịch vụ. Logistics đảm bảo rằng nguyên liệu và sản phẩm di chuyển một cách đáng tin cậy đúng thời gian, địa điểm và đúng ngân sách.
Các khía cạnh cụ thể của logistics hỗ trợ chuỗi cung ứng bao gồm:
- Giao các sản phẩm phù hợp vào đúng thời điểm.
- Giảm chi phí và cải thiện hiệu quả.
- Hỗ trợ duy trì khách hàng và tăng sự trung thành.
- Cung cấp một đề xuất giá trị độc đáo cho một số doanh nghiệp.
- Cung cấp phương tiện để giao hàng từ địa điểm sản xuất có chi phí hiệu quả nhất đến địa điểm của khách hàng.
Tại Sao Đào Tạo Logistics Quan Trọng Đối Với Chuỗi Cung Ứng?
Lĩnh vực logistics liên tục phát triển khi xu hướng của khách hàng thay đổi. Đào tạo logistics giúp nhân viên và công ty của họ duy trì sự hiện đại với cách làm việc tốt nhất. Đào tạo cung cấp cho công ty những công cụ cần thiết để phân tích và cải thiện nhu cầu của khách hàng, thiết kế sản phẩm và chiến lược phân phối.
Trong một thế giới kinh doanh ngày càng cạnh tranh, Quản lý Chuỗi Cung Ứng và Logistics đã trở thành những yếu tố không thể thiếu cho sự thành công của một doanh nghiệp. Logistics không chỉ tập trung vào việc di chuyển hàng hóa một cách hiệu quả và tiết kiệm chi phí, mà còn giúp xây dựng một chuỗi cung ứng linh hoạt và ổn định.
Với mục tiêu nâng cao chất lượng dịch vụ và đáp ứng đa dạng nhu cầu của khách hàng, PKC LOGISTICS tự hào giới thiệu dịch vụ logistics chất lượng cao. Chúng tôi cam kết cung cấp giải pháp logistics toàn diện, từ lưu trữ, vận chuyển đến quản lý hàng tồn kho, với sự chuyên nghiệp và hiệu quả.
Với PKC LOGISTICS, không chỉ là việc vận chuyển hàng hóa mà còn là sự tin tưởng, đảm bảo hàng hoá đến đúng nơi, đúng thời điểm, và với chi phí hợp lý nhất. Hãy để chúng tôi hỗ trợ bạn xây dựng một chuỗi cung ứng vững mạnh, giúp doanh nghiệp của bạn phát triển bền vững trong thị trường ngày càng cạnh tranh.
PKC LOGISTICS - VỮNG TIN KẾT NỐI
VII. THÔNG TIN LIÊN HỆ
CÔNG TY CỔ PHẦN PHƯỚC KHANG LOGISTICS
Địa chỉ: 685/52/69 Xô Viết nghệ Tĩnh, P.26, Quận Bình Thạnh, TP. Hồ Chí Minh, VN
VP giao dịch: P.1702 Tầng 17, Tòa nhà INDOCHINA, số 4 Nguyễn Đình Chiểu, Phường ĐaKao, Quận 1, TP. Hồ Chí Minh
Điện thoại: 028.3622.5500 / 0902.150.877
Email: sales@cangphuockhang.comDịch vụ xuất nhập khẩu miền tây
Website: https://pkclogistics.com/
